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精益管理起源 精益管理(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即...
◆1:消除八大浪费 ◇企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力……...
拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下...
1、选择要改进的关键流程 精益管理方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流...
一、一个流生产的定义和特点 一个流(OPF)生产方式是按产品类别布置的多制程生产方式,是精益生产中实现均衡生产的关键技术,产品在生产过程中实现单件流动,它是准时化生产的核心,是解决在制品积压的秘方,是消...
说到精益生产,很多企业都懂,也都在推广,但未必会领会真正的丰田精益管理模式,下面就带领大家来真正的熟悉丰田精益管理模式。 由于语言、专业、现场经验等诸多因素,中国企业没能准确把握“丰田生产方式”的基本理...
精益管理的六原则 今天,在企业寻求全球竞争力和行业主导的道路上,制造商们继续优化并提高运营效率。对于很多企业来说,“精益”的理念和实践的高度结合帮助他们减少了库存,缩短了供应链周期,最终降低生产成本。精...
为了便于企业进一步学习,推广精益生产,并作为实践的指南,特精选与精益生产有关的术语,并加于解释。 1. 精益生产(Lean Production) 含义:精益生产起源于日本的丰田生产方式,...
精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法。其基本原则有以下5点:1、从顾客的角度,而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;2、...
精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域,并大放异彩,而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(S...
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